9月5日，榮(rong)程(cheng)鋼鐵集團召開8月份(fen)總結(jie)表(biao)彰(zhang)暨9月份(fen)工作部署(shu)會議(yi)(yi)。榮(rong)程(cheng)鋼鐵集團總經理陳(chen)豐出席會議(yi)(yi)，黨(dang)委書(shu)記(ji)柴樹(shu)滿主(zhu)持，副(fu)總經理鄒波、許志軍、張(zhang)杰、陳(chen)敬壽(shou)，副(fu)廠處級以上領導、大學(xue)生(sheng)代表(biao)、員工代表(biao)等參加。

陳豐對(dui)鋼(gang)鐵集團8月份取得的成績給予肯定。他(ta)指(zhi)出，面對(dui)檢修、高溫(wen)、雨季等挑戰(zhan)(zhan)，全體鋼(gang)鐵戰(zhan)(zhan)士搶抓市場機(ji)遇，深入推進“十項降(jiang)本措施”和二次降(jiang)本攻關，生(sheng)產經營指(zhi)標、企業(ye)效益取得新突破。

陳豐強調(diao)(diao)，9月份(fen)，鋼(gang)鐵集團要(yao)繼續貫徹落實(shi)榮華主席和君婷(ting)總(zong)裁半年會部署要(yao)求，進(jin)一步聚(ju)焦“極致成(cheng)本+小高新精特”兩大路徑，堅(jian)定(ding)以“控產(chan)量、提質量、降成(cheng)本、增效(xiao)益、調(diao)(diao)結構、促轉(zhuan)型”為抓手，持續推進(jin)“十項(xiang)措施(shi)”和二(er)次降本，強化(hua)協同(tong)，練好內功，挖潛增效(xiao)。針對具體工作，他提出六點要(yao)求。

要齊抓共管、牢筑防線，向安全環(huan)保要效益。強化安全基礎管控，落實值班值守機制，堅決守住安全與(yu)環保“雙底線”。

對(dui)標先(xian)進、精(jing)準(zhun)施策(ce)，向降本挖潛(qian)要效(xiao)益。鐵前環節(jie)要以原料結(jie)構(gou)優化為核心，制定(ding)配料優化和(he)降本方案；煉鋼要聚焦(jiao)轉爐(lu)工(gong)序，緊盯一倒(dao)合格率提升；軋鋼要強化鋼軋協同與鑄軋機(ji)匹(pi)配，科學(xue)統籌工(gong)藝(yi)停機(ji)與設備檢修(xiu)周期。

深耕市場、迭(die)代優化，向產品結構要效益。以提升(sheng)高毛(mao)利產品產銷量為核心(xin)導向，聚焦單一高毛(mao)利產品鞏固并擴大市場(chang)份額，實(shi)現批量化生產降低成本。

落實標準(zhun)、提質(zhi)增效，向質(zhi)量提升要效益。各工序要(yao)以質(zhi)量穩定(ding)支(zhi)撐產品結構(gou)轉(zhuan)型，推(tui)進關鍵(jian)質(zhi)量控制(zhi)點和落實標準化(hua)執行。

錨定計劃、統(tong)籌供(gong)需(xu)，向經(jing)營(ying)提質(zhi)要(yao)效(xiao)益。財務、營(ying)銷(xiao)要進一步強化協同聯動，統(tong)籌做好“雙節(jie)”期間資金平(ping)衡支持，確保物料保供，產品保銷(xiao)。

轉變觀念、協(xie)同(tong)賦能，向管理(li)提升要效益。從(cong)“營銷(xiao)技(ji)術”向“技(ji)術營銷(xiao)+服務”轉(zhuan)型，提升產供銷(xiao)研財一(yi)體化協同效能，營造(zao)全(quan)員(yuan)共進的良好氛圍。

一(yi)人(ren)難挑(tiao)千斤擔，眾人(ren)能移萬座山。此次會議進一(yi)步統一(yi)了思想(xiang)、明確(que)了方向(xiang)，鼓(gu)舞了全(quan)員斗志。全(quan)體鋼(gang)鐵戰(zhan)士必將堅(jian)決(jue)錨定年(nian)度目標與任務，準(zhun)確(que)研判形勢、堅(jian)定必勝信心，集眾智、聚合(he)力，協同攻堅(jian)、奮(fen)勇攀登，全(quan)力決(jue)勝2025！